دور أسلوبى الانتاج الخالى من الفاقدLean و التصنيع الفعال Agile في دعم المزايا التنافسية للوحدات الصحية

نوع المستند : المقالة الأصلية

المؤلف

أكاديمية السادات للعلوم الإدارية

10.21608/sjsaf.2025.399266.1123

المستخلص

شهد القرن الحالي الكثير من التحديات والتغيرات الهائله و المتسارعه في بيئه الأعمال الداخلية والخارجية والتي تجلت بظهور التكتلات الاقتصاديه٬ وإبرام الإتفاقيات الدوليه٬ وحدوث التطورات التكنولوجية السريعه في كافه المجالات٬ والتغير في أذواق وحاجات العملاء٬ مما أدى الى مواجه المنظمات الصناعية والخدمية التى تعمل في ظل بيئة متغيرة مجموعة من التحديات التى تفرض عليها ضرورة إعادة النظر في إستراتيجيتها وسياساتها وطرق وأساليب العمل بها بما يتوافق مع هذه التحديات التى تواجهها٬ (Sharifi et al.,2021;Ebrahimpour et al.,2022).
لذلك أصبح الاهتمام بإدخال إستراتيجيات جديدة في التصنيع لتلبى متطلبات السوق من أجل الحفاظ على العميل و إستمرارية المنظمة في الأسوق التنافسية ٬ولذلك جاء مقترح الدراسة بدمج كل من التصنيع الخالى من الفاقد(Lean Manufacturing(LM والتصنيع الفعال Agile Manufacturing(AM) ليصبح المقترح الجديد (Leagile Manufacturing) من خلال الجمع بين التصنيع الخالى من الفاقد والتصنيع الفعال٬ حيث ان من خلال هذا التصنع (الخالى والفعال) يشتركون في هدف واحد عن طريق تلبية طلبات العملاء على أقل تكلفة كلية.

الكلمات الرئيسية

الموضوعات الرئيسية

ملفات

شارك

إرسال الاستشهاد إلى

الإحصائيات